ESRS-Berichterstattung.
Erfahrungsbericht: So lief die Erstellung des ersten ESRS-Berichts bei C + P.
Pflicht oder Kür?
Mit der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) der EU im Jahr 2022 und dem darauffolgenden Omnibusverfahren ist die C + P Gruppe zwar nicht verpflichtet, einen Nachhaltigkeitsbericht nach den European Sustainability Reporting Standards (ESRS) zu veröffentlichen. Aber wir haben sie als Anlass genommen, das Thema Nachhaltigkeit auch bei uns dokumentiert, strukturiert und transparent nach außen zu tragen.
Deshalb haben wir ab Mitte 2024 sukzessive die Fundamente für unseren ersten Bericht gelegt. Damit wollen wir bei C + P ein klares Zeichen setzen, da Umweltschutz und Nachhaltigkeit für uns als Baudienstleister wichtige Themen im unternehmerischen Alltag sind.
Unter anderem deshalb war es für uns nur logisch und folgerichtig, ein eigenes Nachhaltigkeitsmanagement im Unternehmen zu etablieren, um die internen Strukturen zielgerichtet und effizient aufzubauen.
Die doppelte Wesentlichkeitsanalyse
Die ESRS fordern eine Untersuchung der nachhaltigkeitsbezogenen Themen Umwelt, Soziales und Unternehmenspolitik (ESG) nach der doppelten Wesentlichkeit. Das bedeutet, dass einerseits die Auswirkungen auf Umwelt und Gesellschaft beleuchtet werden und andererseits, welche Chancen und Risiken Nachhaltigkeit aus Unternehmenssicht mit sich bringt.
Ein interdisziplinäres Team hat die wesentlichen Themen identifiziert – mitunter gar nicht so einfach, alle unterschiedlichen Sichtweisen und Blickwinkel in Einklang zu bringen.
Die Herausforderung der Datenerhebung
Für die wesentlichen Themen wurden dann detailliert Daten erhoben. Die geforderten Daten der ESRS sind sehr umfangreich, aber trotzdem wollten wir diese Vorgaben auch ohne Verpflichtung komplett erfüllen. Und, challenge completed: Wir konnten die Daten allesamt erfassen!
Berichtserstellung: Zwischen Standards und Praxis
Die erhobenen Daten ergaben dann die Basis für den Bericht. Sie wurden gemäß der detaillierten und komplexen Vorgaben der ESRS zu einem Bericht zusammengefasst.
Mit viel Ehrgeiz, Teamgeist und unserer vollen Überzeugung für Nachhaltigkeit stand am Ende – juchhu – unser erster Nachhaltigkeitsbericht!
Learnings:
- Der frühe Vogel fängt den Wurm.
Rechtzeitig starten nimmt den Druck raus und macht den Weg leichter. - Teamwork makes the dream work.
Unterschiedliche Perspektiven bringen die besten Ergebnisse. - Communication is key.
Offene Kommunikation mit den Kollegen und mit allen relevanten Fachbereichen erleichtert den Prozess ernorm.
Fazit: Mehr als ein Bericht
Zwar war der Weg bis zu unserem ersten Bericht manchmal herausfordernd. Aber wir sind stolz auf das Ergebnis und auf alles, was wir unterwegs gelernt haben. Wir sind als Team gewachsen, haben neue Strukturen geschaffen und uns selbst ein Stück weit neu entdeckt. Das Nachhaltigkeitsmanagement hat seinen Platz im Unternehmen gefunden.
Und wie geht es weiter? Ganz einfach: Nachhaltigkeit ist die Zukunft und bleibt deshalb klar eines unserer Fokusthemen.